LEISTUNGSSPEKTRUM UND KOMPETENZEN
   
   

Kernkompetenzen

Mit der Ausrichtung unserer Kernkompetenzen auf Marketing, Prozesse und Organisation hat TriCor ein umfassendes Beratungsprofil entwickelt, das die Prozessketten und -strukturen für alle Unternehmensbereiche unserer Kunden durchgehend erfasst.

Neben funktionsübergreifenden Querschnitts- und Prozessthemen decken wir auch die komplette Bandbreite des Marketing und der Unternehmens-
führung ab.

Die Ergänzung unserer strategischen Beratungsfelder mit den passenden operativen Elementen gewährleistet dabei unsere konsequente, kunden-
orientierte Umsetzungsphilosophie.

     
    Funktionsübergreifende Beratung und Prozessberatung
    o Strategische Planungen und deren risikominimierte operative Umsetzung
o Unternehmenssteuerung mit der Balanced Scorecard
o Analyse von Geschäftsprozessen und Wertschöpfungsketten
o Identifizierung von Erfolgsfaktoren
o Risikominimierungsstrategien und Planabsicherung
o Management-Coaching
o Qualitätsmanagementberatung (DIN EN ISO 9001) und Management-Audits
Marketing- und Vertriebsberatung
    o Marktanalysen, Marktprognosen
o Wettbewerberanalysen, Wettbewerbsposition, Unternehmensumfeld
o Produktmanagement, Produktstrategie
o Vertriebs- und Kommunikatiosstrategien
o SWOT - Analysen und Portfolio - Analysen
o Akquisitionen, Joint-Ventures, Desinvestitionen
o Strategische Informationssysteme
o Integrierte Strategieplanungen
o Marketingcontrolling
    Organisationsberatung
   

o Restrukturierungen
o Kapazitäts- und Ressourcenplanungen
o Personalmanagementberatung
o Persönlichkeitsanalysen
o Unternehmensnachfolgeberatung



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